大家好，我是地产高富帅。
2026年已进入下半场，今年最刺激的莫过于第二个季度，三个月时间不到，消失于江湖多年的“地王战略”又开启了新一轮大循环，这次的玩家变成了国央企。
据不完全统计，今年以来，深圳、杭州、上海、苏州、武汉、长沙、广州等36个一二线城市中，已诞生至少14个板块单价“地王”。
整体行情格局仍然清晰，头部房企持续领跑市场。2026年上半年，TOP10房企全口径销售总额为8278.25亿元，占百强房企销售总额的52%。
2026年上半年，全口径销售额超千亿元房企仅3家，分别是保利发展、中海地产和华润置地，销售额分别达1351亿元、1343.5亿元、1165亿元。
其中，中海与保利的差距已缩至不足10亿元，且中海以11.83%的同比涨幅逆势上扬；保利发展同期下滑6.96%，行业首位易主在即。
更具含金量的是权益销售金额维度，千亿元阵营仅剩中海地产和保利发展，权益销售额分别为1236亿元、1065亿元。中海不仅拿下第一，且两者差距扩大至超170亿元。
保利发展与中海地产这两位传统头部央企，似乎永远都在较劲。保利不仅仅保持全口径的销售霸主地位的同时，更在拿地方面开启了新一轮猛攻。
短短在1个月之内就消耗了近150亿补仓，这一系列动作标志着保利发展从“去库存”转向在核心城市“补库存”，全线押注一二线核心城市。
而中海发展来了一次360度大转变，往日的超级地王收割机暂停了发条，在近期几大城市土拍市场几乎收紧了锋芒，让出了大哥位置，给市场泼了一盆冷水。
当大家以为今年行业玩法一如既往时，2026年来了一次大反转，民营房企军团已经开始冒头，这些持续拿地的民企，除去杭州滨江地产，几乎都叫不出名字。
一批本土深耕型中小民营房企，正迎来逆势增长，这是一批资金稳健且具备一定开发经验被“剩下”的民企，虽然知名度一般，但是内核强大，竞争力不可小觑。
往年的拿地排行榜，几乎都是知名全国化布局的超级民企，个个名声响亮，如雷贯耳。如今的地产江湖，还能拿地的民企则变成了地方一霸的“本地土著”。
这种土地市场最直观的变化，恰恰完成了地产开发本质上的战略升迁：“全国化战局变成了区域战事”。
江浙市场：“卧虎藏龙\"的底盘
在这一轮民企崛起军团里，最吸引眼球的当属杭州本土民企。不仅仅在于杭州的全国知名度，更是体现能在杭州深耕的房企底层竞争力。
要知道，在近五年时间内，特别是2026年以来，能在一线城市中可持续拿地的民企几乎已经消失不见，仅有零星区域型民企出现在土拍市场。
2026年上半年，浙江民营房企累计权益拿地金额占比为31.4%，继续保持第一，但较去年同期大幅缩减11.6个百分点。
早期全国化布局中，杭州滨江作为长期深耕杭州的头部房企，也是现阶段民营房企中的扛把子，这一轮扩张，同样集中在杭州市场。
因此，要说含金量高的民营房企，当属浙系新势力。在这一轮行业深度调整过后，正是这一批新力量，造就了杭州现阶段的楼市繁荣。
这一批浙系黑马房企中，小编最有印象的当属兴耀地产。早在2025年，这家行业生力军就以权益销售百亿的战绩冲入杭州前五。
在现阶段杭州房企阵营中，兴耀地产属于后来者，也是超级黑马之一。凭借这几大热门项目，已成为杭州房企阵营的核心力量。
这几年，在对年轻人置业的研究方面，兴耀似乎走出了自家的独立行情。这一次，兴耀不只造房子，还要造故事——一部关于成长、穿越与AI的短剧,正式开拍在即。
“我们等你，来演”。这家伙似乎在告诉现在的年轻人，只有我懂你。
兴耀房产在六一儿童节当天上线了首部短剧《请不要爱我，程序会出错》，内容核心是甜宠，并融入了女性成长、穿越、AI元素。
很有意思的一点是，剧中人物如沐方舟、夏云川、许新月，明显对应了兴耀旗下沐芳洲、沐云川、沐新月这些楼盘名。
“请不要爱我，程序会出错”部分画面截图
兴耀这次投资短剧，进军影视圈，看似是一个毫无关联的产业，小编倒觉得这副牌并非死局，一张等待撒开的大网，随时都有可能有大收获。
兴耀地产很多出圈的项目，都抓住了“美学”内核，高举“颜值即正义”，以“美”自我武装。但是处处都没有其他豪宅的厚重感，更加绝妙的是，它合理控制了总价。
在这里，年轻人找到了心灵的归宿，这里弥漫着尊重、治愈与宠溺的氛围。激发了年轻一代对先进美学的热烈追求。
可以看到，这家房企完全走出了自家的审美特点与打法，没有与传统深耕杭州的硬核巨头硬刚高端产品线，走出了一条最适配杭州年轻人的置业逻辑。
2026年4-6月，兴耀地产在杭州土地市场多次举牌，主要是区域深耕和合作开发双管齐下，已拿下多个核心地块，保持一贯的开发节奏。
另外一家杭派民营房企是保亿置业，这是一家很早期就布局浙江以外的民营房企，这些年市场上一直保持稳健经营，也是持续拿地的典型民企之一。
在今年六月，保亿置业在西安曲江大明宫板块拿下2宗地块，合计81.45亩，成交金额8.45亿元，这是保亿时隔9年回归西安主城 。
早在4月8日，保亿就以6.12亿元竞得余杭闲林单元低密宅地，溢价率21.91%，拿地仅6天就公示了规划方案 。
保亿置业凭借14.1亿元权益拿地金额位列全国拿地百强第89位,成为行业稀缺的逆势稳健布局民企，要知道这还只是招拍挂市场，保亿的底牌还远远没有完全呈现。
与兴耀地产核心战场集中于地产业务不同，保亿集团的根基，源自创始人莫剑荣务实稳健的浙商经营思维，善于在行业周期拐点找准长期赛道。
有了实业的资本积累与沉淀，此类房企更加注重利润与长期主义，因此在上一轮全国化高周转扩张浪潮中，保亿没有走其他浙系房企的疯狂扩张路线。
而在外拓战场上，重点押注西安、重庆、郑州和武汉等强二线城市。
值得注意的是，其在郑州和武汉等地储备了多个待售地块，如郑州航空港系列地块、武汉紫菱湖项目等，显示出其具备一定的跨区域开发经验。
保亿此类房企，几乎与市场上很多浙系房企的运营逻辑类似，“不借贵的钱，资金几乎来自民间资本为主”，因此在上一轮强杠杆运营大潮中脱颖而出。
两大杭派地产的生存法则已非常清晰：“只有我懂，其他人学不来”。
一边强势布局杭州市场，形成极具辨识度的产品底色，押注细分赛道；一边是重点核心城市持续深耕，保持投融资的持续稳定。
小编不禁感慨，浙江真的是藏龙卧虎的地方。浙系资本无论走在哪里，都必定有发光的地方。
中西部的进阶：精准操盘，差异突围
多数头部房企经历了一轮组织调整过后，中西部区域往往都是重灾区，利润稀薄是基本面，管控范围过大导致组织臃肿。
特别是很多房企把早期西南区域与华中区域进行了合并，涉及十个核心城市，加上近两年成渝处于混战状态，多数头部房企在中西部都力不从心。
相反，很多总部位于成渝或湘江的中小民企，在这一轮迎来了突围，可以说都是轻装上阵，早期城市布局精选，这一轮刚好弥补了市场需求。
就在很多头部房企减少了中西部重点城市投资之际，来自成渝的，海成集团、远达、邦泰逆势布局重庆与云贵川，把头部房企几乎放弃的城市，做到了持续深耕。
先说说重庆本土房企海成集团，典型的后重庆时代的超级巨无霸民企，重庆没有了金科，没有了融创，渝派江湖已经团灭，就连龙湖都没有那么激进。
这一时期，央企巨头们都忙着清理库与精打细算，这一批资金实力强悍的民营黑马开启了一轮扩张，专攻“小而美”项目，做新品爆款，抢占这一批新规改善需求。
2025年开始，海成集团在重庆多次出现在土拍市场，这是一家早期专注县城市场开发的中小民企，但是其开发经验不算新兵，已经有20多年的行业沉淀。
近一年海成已经全面进驻重庆主城区，海成集团源自万州的一家中小房企，在龙湖等巨头盘踞的重庆主城区，五年内跻身前十，甚至还干成了大重庆的面积销冠。
证明中小房企并不是只能靠“外线低价”求生，同样能与头部房企正面“扳手腕”，在行业下半场赢得一席之地。
海成的打法，在于“稳健资金盘+品质好房子+超强性价比”的三重协同，使其能够正面出击，打出自己的一片天地。
四川邦泰就更是超级凶猛了，在这一轮行业变革中，不仅仅没有倒下，反而更加激进，直接全国性布局，迎来了新“新四川一哥”的美誉。
翻开邦泰拿地的轨迹我们可以发现，不仅仅是二线城市，也会有强三线城市，但是开发逻辑都是短平快，中小地块的产品进化论。
这一绝招目前来看仍然非常受用，彼时传统巨头已经很难持续布局二三线城市，刚好这一市场空白需要填补，邦泰的机会来了。
在云南昆明，湖南长沙，广西南宁，江西南昌等，邦泰都开启了超级深耕战略，短短一年时间就推出多个爆款，成为了房企阵营中今年上半年极少数还有增长的百亿级民营。
在华中地区，特别是湖南湖北两省，近两年可谓是大房企夭折的重点地区之一，早期的武汉也是跌幅最大的省会城市。
在隔壁的长沙市场，一直以来都是处于薄利状态，房价跌幅与涨幅永远可控，市场好的时候，想要在长沙赚大钱相当困难。
近两年，除去极少数头部央企深耕长沙以外，在这座网红城市也迎来了中小民企逆袭的机会，来自湖南永州的中小民企嘉信地产，强势入席。
就在刚过去的6.26日，经历40轮鏖战后，嘉信地产以12.12亿元拿下这块地，溢价率38.98%，成交楼面价10841元/平方米，直接刷新了滨江新城板块的宅地楼面价纪录。
现阶段民企想要分一杯羹，很显然必须要差异化竞争，避开传统高总价的一线城市，布局具备产业基础扎实、人口流入的省会城市，突出灵活机动性，突围，并非没有可能。
注重布局策略，与传统早期规模化发展的策略形成了较大差异，‘少而精’+精准产品投放+深耕某一片区，已经成为中小民企操盘的核心思路。
湖南嘉信地产与重庆海成，几乎走的同一个路线；县城起家，逐步走向省会与市区核心布局，低杠杆策略的加持，让此类中小民企在新市场打出了属于自家的名号。
民营房企“卷土重来”
2026年上半年，确实出现过多次奇迹。
顶豪市场依靠这一波科技新贵的独立行情，迎来了新一轮大爆发，一线城市豪宅市场一路高歌猛进。
另外一边，民营房企军团看到了希望，百强房企民企数量止跌回升，14家区域黑马逆势增长46%，楼市上演\"国资守大盘、民企做精耕\"的罕见双向运动。
现在的地产江湖，国央企与民营房企都找到了各自的发展方向，这种“国资守大盘、民企做精耕”的格局，或许才是行业走向健康、成熟的标志。
房地产的下半场，故事才开始变得精彩。
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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂20年 20年猎头从业经历，17年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。
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